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“數智化”賦能企業生產更智慧更安全
張小泉全力推進技術應用升級
來源:陽江新聞網 作者:張嘉元 時間:2024-07-23 10:07 【字體: 】 瀏覽量:-

  陽江是中國最大的刀剪生產基地及出口基地,集聚“王麻子”“張小泉”“十八子”全國三大品牌,擁有“中國刀剪之都”“中國菜刀中心”等15個國字號稱號,產量占全國的75%,出口占全國的85%,市場主體超8500家,從業人員約20萬人,全產業鏈產值超550億元。

  受益于陽江完善的五金刀剪產業鏈和營商環境不斷優化,陽江市張小泉智能制造有限公司(以下簡稱“張小泉”)于2018年落戶陽江,在陽江建設全新的智能制造基地,不斷推進技術創新升級,購置自動化生產設備,提升產品質量和安全風險監測預警能力,讓生產過程更為智能化、標準化,通過“數智化”賦能,成為我市發展新質生產力的標桿企業之一。

  “以機代人”實現智能化自動化

  近日,記者走進張小泉的水磨車間看到,一臺臺自動水磨機正有序運行中,一條條機械臂上下擺動,精準控制上下料。偌大的車間內,只需幾名工人管理,與傳統依靠人力、熱火朝天的生產場面大相徑庭。

  該車間工人張華慶介紹,車間配備了智能自動化設備,由自動化工程師設置好工藝參數,即可啟動機械臂作業,1人管理一條生產線,實現高效生產。如不配置自動化設備,該車間工藝需求人員達到近40人,而現在只需要不到10人即可滿足需求。

  在注塑工藝環節,該公司同樣以機械代替人工,按照生產需求配備2臺自動注塑機,實現自動化注塑生產。工人只需密切留意機械設備運作情況即可,以前是1人1臺設備,現在實現1人控制3-5臺設備,大大提升了生產效率,降低了人工成本。

  在自動開刃生產線上,機械臂在閉環的可視環境內,獨立將刀具取出,依次轉換角度,沿著刀具邊緣打磨開刃。記者留意到,所有的自動化生產設備上方,都有一個三色示意燈。管理自動開刃機的工人林良愿說,當設備正常運行時,綠燈會一直亮著,而黃燈亮時代表設備待機,紅燈亮時代表設備故障。如此一來,各臺設備的生產狀態都一目了然。

  截至目前,張小泉已引進28臺自動水磨機、10臺自動開刃機,1套自動裝箱打包碼垛機以及嵌入式刀剪工業智能運動控制系統、近百臺智能生產機器人等智能化生產設備,基本實現大比例自動化五金刀剪標桿工廠的建設目標。該公司人事行政總監伍孝旺介紹,這些設備都處于行業領先水平,在提高產能和產品質量的同時,大大提高了生產效益。該公司2023年總產量約470萬件,2024年上半年產量約280萬件。

  “數字平臺”賦能精細化扁平化管理

  在張小泉的智慧工廠指揮中心里,工作人員王昌力正緊盯眼前的大數據中心可視化看板,實時進行調度。報工記錄、磨具沖次、設備運行狀態……各項實時生產數據,以餅狀圖、柱狀圖等直觀形式展示出來,整個工廠的生產狀況一目了然。

  該指揮中心管理人員介紹,指揮中心將信息系統、調度系統、生產自動化系統進行數字化對接,通過統一指揮調度,遠程控制現場作業,實現精細化、扁平化的安全管理。

  在傳統的生產工藝下,由于勞動強度大、工作環境差,工人們吃不消、干不久,管理難度大。如今,在張小泉的自動化生產線上,工人的勞動強度大幅降低,因手工操作而引發的職業病發病率也大幅下降,為企業留住技術人才、實現高質量發展奠定了堅實基礎。

  伍孝旺介紹,公司積極引進企業科技特派員、創新科研團隊,2022年6月設立廣東省博士工作站,并成為陽江市人才工作示范點,現有博士4名,碩士2名。在強有力的人才支撐下,公司先后建設了先進刀剪實驗室中心,并引進直讀光譜儀、可程式高低溫交變試驗箱、刀具鋒利度及耐用度測試儀、智能型鹽霧腐蝕試驗箱等進口先進設備,滿足公司研發、產品檢測所需。

  張小泉還利用互聯網,建立了一系列企業文化平臺,其中最具代表性的為“磨刀石學院”。員工在該平臺上,可以了解到公司的發展歷程、重大事件、管理制度、企業新聞和安全生產知識等,里面有各種安全知識、視頻、法律法規、反詐課堂和安全檢查通報等內容供員工學習瀏覽。

  “考慮到員工的學習積極性問題,我們做出了相應的調整完善。”該公司企劃專員曾麗娜介紹,公司充分利用該平臺對員工進行培訓和考核,員工的培訓、答題成績將記錄在平臺中,員工在平臺上學習還能獲取積分,從而兌換相應的獎品,進一步提高了員工的學習積極性,有效提升企業管理效能。

  “天羅地網”織出智慧安全屏障

  追求生產安全是企業的頭等大事,更是張小泉作為著名企業的一種自覺行為。在張小泉包裝車間工段長李澤豪的帶領下,記者來到公司包裝車間,映入眼簾的是一個個包裝盒原料,沿著傳輸帶前行,自動完成折角、塑形等步驟。

  看著眼前的自動化設備,李澤豪說,去年12月的一天,工人們都去吃飯了,包裝車間里沒有人。這時,在自動包裝碼垛線上,一個紙箱卡在自動打包帶上,造成該處發熱點不停加熱。所幸,該設備第一時間發出故障聲光報警,工人聽到后,及時趕回車間處理故障,避免了一場火災事故的發生。

  在該公司的安全生產調度室,工作人員王昌力正實時監控生產車間的情況。隨著AR球機的360度旋轉,廠區的各個角落在調度室大屏幕上一覽無遺。王昌力介紹,公司各處共安裝監控攝像頭近200個,覆蓋食堂、宿舍、廠區道路、核心機房等重點部位。

  該公司安全主管陳志偉表示,在日常監控中,工作人員發現安全隱患后,會第一時間通知相關人員糾正、整改,及時消除安全隱患。同時,在發生緊急突發情況時,調度室可發揮其指揮調度功能,及時掌握現場人員疏散撤離情況,以及現場應急救援進展,從而科學下達指令,最大程度減少人員傷亡以及財產損失。

  去年,張小泉共投入約110萬元經費,用于安全生產“數智化”升級上,占該公司全年收入約1.5%。“我們經常向同行學習刀剪生產的先進技術,同行也常來我們車間參觀,學習安全生產‘智能化’的優秀做法。”伍孝旺說。

  今年是我市《工貿安全生產治本攻堅三年行動方案》中的開局之年,要求于2024年底前,初步建成工貿重點行業領域安全風險監測預警系統。市應急管理局相關負責人介紹,目前我市正大力推進工貿行業建設應用“工業互聯網+安全生產”模式,加快推動工貿企業“數智化”轉型,為我市工貿行業高質量發展保駕護航。


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