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郵儲銀行:陽江市分行全面助推鄉村振興
四項措施保障小額貸款發放
來源:陽江新聞網 作者:何成眾 黎杰豪 時間:2022-04-26 08:51 【字體: 】 瀏覽量:-
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  近年來,郵儲銀行陽江市分行圍繞“整合優勢資源打造一批特色產業項目和產業帶”鄉村振興工作思路,將小額貸款定位為長期核心戰略性信貸產品,以服務“三農”、服務小微企業為宗旨大力推進,取得了良好的內部經濟效益和外部社會效益,為全面推進鄉村振興、加快農業農村現代化提供了有力支撐。截至3月末,該行全市小額貸款凈增超3.5億元,貸款凈增目標進度居全省第1位。

  制定階段目標,強化督導分析

  該行每日對完成情況進行通報,逐筆跟進業務處理進度以及上報效率,并常態化分析各隊伍的效率、亮點與不足,相互提升。同時及時組織開展現場督導幫扶,督促盡早完成發展目標。“通過強化小額貸款的考核與督導,采取業務通報、督導幫扶、領導談話等方式了解各單位工作進展,抓好過程管控,確保一季度小額貸款業務發展目標超額完成。”該行有關負責人說。據悉,截至3月末,該行全市小額貸款目標完成情況理想,完成率超60%。

  推進專項營銷,穩步拓展市場

  為開拓市場,該行開展有針對性的市場分析及行業調研,制定專項營銷方案,在外拓營銷活動中,加強業務營銷和發展指引,尤其是強化對重點行業、重點平臺和產品進行精細指導,確保精準營銷。并把握營銷關鍵時點,提出具體的目標和明確的要求,通過梳理營銷隊伍前期發展中存在問題,及時采取積極有效的舉措。同時加大明星產品營銷比例,通過調整農擔貸業務占比,充分發揮線上支用模式優勢等提升效能。“通過對市場有針對性的分析,我們會采取不同的營銷辦法,由此提升市場的占比。”該行有關負責人這樣說。

  打造專業隊伍,提升內生動力

  一是人員支撐到位。該行為保持小額貸款客戶經理隊伍的相對專職性和相對穩定性,堅持落實客戶經理配置要求,進一步充實客戶經理隊伍,快速完成了38名客戶經理的配置,占全行營銷人員的25%。二是激勵考核到位。全面推進“人才強行”戰略,建立紅黃牌考核機制和積分排名機制,充分激發團隊活力;優化績效考核,針對信用類貸款管戶工作壓力大的情況,引導客戶經理加強風險把控,加大了信用類業務管戶積分的激勵力度,確保風險可控。

  優化調整產品,提升增長能力

  一是加快產品創新。該行積極探索推進創新信貸產品,為“三農”提供差異化、多元化的金融服務。通過簽訂聯盟戰略合作協議,成功發放煙草貸個人產業鏈線上貸款,不斷提升金融服務覆蓋面和便利度。二是強化政銀企聯合,成功實現政府補償金擔保貸款業務發放,以更有針對性、更高效的產品支持鄉村振興。三是加大創新數據金融推廣使用,成功發放信用戶線上貸款,推進信用類貸款快速健康發展。


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